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為保障工程項目中的水土態勢，項目管理者還應創新水土保持制度，通常來講，在當前多類工程項目中水土保持類措施存有一定程度的滯后或不完善，會使部分項目出現水土流失現象，打造新型水土保持制度顯得極有必要。
在設置管理制度的過程中，項目管理者應提出多項要求，比如，要同時保護與開發工程項目，提升水土保持的時效性，在發現其水土問題時有助于提升其保護效率。在保護工程項目的水土期間，還要實行科學的監測工作，管理人員可派遣專業的監察人員密切注視該項目建設的每個環節，改進其水土保護的整體水平。
在進行工程的項目監測期間，項目管理者需嚴格落實內部制度中的各項內容，只有同時進行項目開發、項目保護、項目監測與項目執行等措施才能徹底改善此類項目的發展態勢，提升其水土保持力度。